企业管理之战略规划2021-12-17

战略规划的任务是在产品组中进一步反映战略分析和战略选择的结果。功能战略与资源分配相结合。产品组合通常表现在三个方面：产品组合的深度

企业管理之战略选择2021-12-17

战略分析是战略选择和战略规划的基础。所谓战略选择，就是要。确定企业应采取的战略类型。从根本上说，企业战略的形式尽可能不同，名称也不

目标结构2021-12-10

目的是所有活动的指标，用以说明最终目的和实施工作的目标。评估时对成果进行验收的基准，还包括整个组织、人事、领导、控制等管理活动。根

项目规划的意义下篇2021-12-10

规划是对未来的考虑，根据未来的长短，规划可以分为长期规划，中期计算。划线和短期计划三种，至于长期和短期之计画应依计画性质而定，没有

项目规划的意义上篇2021-12-10

规划是目标管理的基础。目的是一个组织或个人努力的结果，更是所有行动的导向。选择要明智。选择合适的方法手段以实现目标管理活动，即计划

目标管理的概念及特征2021-12-03

可通过以下方式理解目标管理的概念：(1)目标管理是一种参与管理形式。这是一个既有目标又有目标的体系。确定的人，也就是由上司和下属共同

企业目标管理2021-12-03

在工作中，实现自我控制，努力实现工作目标。指标管理(Managementby0bjectives简称 MB0)是 20世纪 50年。时代中期出现在美国，主要涉及

协同对于营销总监的价值下篇2021-12-03

1 如何提高销售人员的能力？售货员是一个动态团体，流动性强 离职率高，如何建立一个稳定的销售机构，帮助销售人员迅速进入工作状态？1 1销

协同对于营销总监的价值上篇2021-11-26

1 如何迅速理解企业的策略？企业战略就是明确企业的发展方向和定位，对企业战略及时迅速把握，就可以更好的在管辖区内做好经营规划和绩效管

采购管理的价值之下篇2021-11-26

1 如何加强采购质量控制？所购商品的到货质量与定单锁要求的质量不相符，以次充好，必然给企业带来损失。1 1严格控制进货材料的入库质量检