团队精神反映着组织的共同价值观和道德观，反映着企业文化，是企业的灵魂。一个好的 团队要有好的团队精神，团队沟通是塑造团队精神的重要手段。

1. 团队成员归属感的建立

团队成员对团队的归属感主要来自于团队目标与成员目标的高度一致。也就是说团队目标 既要符合团队的利益也要符合团队成员的利益，是团队和个体的双赢。如何找到这样的目标 呢？这就需要团队沟通。在目标设定的过程中保持双向交流沟通的态度，让部属参与整个目标 制定的过程，会使制定的目标更容易实现双赢。

2. 团队协作精神的培养

团队协作是实现团队目标的重要保证。团队协作精神的培养，首先需要团队领导有协作的 意识，采用民主的领导方式，让每一个成员认识到他人对组织完成任务所作的贡献，保证上下 级之间的双向沟通。其次需要培养团队成员之间的信任感，建立开诚布公的沟通机制。

3. 团队创新精神的培养

团队的持续发展，离不开团队创新精神的培养。塑造团队创新精神，需要一定的沟通技 巧。常用的方法有：团队内部民主自由地交换意见，倡导内部竞争，建立有利于创新的信息沟 通机制，树立相互学习、共同成长的信念，制定互相帮助、互相学习的团队规范，利用愿景规 划激励创新。