oa项目组织是企业组织的子系统

项目组织是企业组织的子系统。通常企业高层岗位、基本管理职能不在项目组织内，因而项目管理体系是企业管理体系的子体系，既有联系又有区别。

项目组织的各类管理活动总体上都是流程管理。包括项目整体流程（即各阶段的主流程）、各过程的各类管理流程、甚至会细化到各任务的具体管理流程。这些流程与企业常规管理相比较，更具动态变更的特征，需依照项目进展状况做到即时调整、完善。可使用自由模版流程对临时性、未规范化的项目活动进行协调、协作、报批。对项目管理经验进行总结提炼，进一步设计出项目管理活动中可规范化的、常态化的关键制度流程以完善企业管理制度。