集团常见管理痛点OA来解决
发布于：2020-01-06 14:11:02
集团常见管理痛点OA来解决
在日常管理过程及业务进行过程中，房地产企业都或多或少都受到管理方面困扰，主要
集中于以下七个方面：
1.集团多项目的信息反馈滞后
集团确定的项目目标在执行过程中反馈不及时，导致在发现问题的时候已经对项目的进
度或者成本带来不利影响。
2.前后环节的计划衔接难度较大
后续的任务难于提前知道前置任务对自己的影响，难于提前预测项目的风险。
3.各部门协作不畅
房地产项目关联方较多，项目进展信息不畅，影响多方项目的开展和决策，业务流程协
调不力，关联单位协调不力，多方面导致项目风险。
4.人员消极等待
等待督促、等待回复、等待汇报、等待开会等现象存在，人员工作主动性不强，不像车
间里的现场作业可以计量，领导难察觉，管理上难以把握，必须想办法予以控制。
5.资源闲置
由于资产没有得到很好的管理，导致资产重复采购，使用上也得不到合理的统筹。各种
专业数据，专业的技术资料得不到很好的收集、整理、共享，当今竞争日益激烈的情况
下，信息的汲取和领导决策直接关系到公司的有效管理。
6.管理无序
企业管理中经常看到职责不清造成的无序，草率交接造成的无序，有章不循造成的无序
，部门割裂造成的无序等现象。一个企业如果缺乏明确的规章、制度、流程这是人所共
知的，但是如果有令不行、有章不循，会造成管理的无序，从而整合资源，提高效率势
在必行。
7.计划失效
计划没有很好编制，下级部门没有很好的执行、跟踪、修正，造成计划失效，导致计划
是计划，变化是变化，计划不如变化快，失去了计划的意义，关乎部门任务的达标和业
绩的实现。
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