进入到数字时代，企业想要构建持久竞争力，不仅需要决策层的战略远见，更需要以云计算、大数据、移动为代表的新兴数字化技术辅以支撑。不过分的说，数字化数字时代已成为企业发展的原动力，正在深刻影响着企业的经营管理，大型企业如此，中小企业亦然。

       在日新月异的数字化时代，中小企业的管理正面临着不小的挑战。由于很多中小企业并没有专职的IT人员，导致“企业信息化思维”能力偏弱，所以在IT需求方面，往往企业自身也很模糊。另外，中小企业IT预算有限，但希望得到的帮助却很多，比如应用服务定制化、专业的IT指导等。

       首先，对于数字时代核心业务流程管控的诉求。中小企业正处于成长期，对于掌握命脉的“财、客户、人”等几方面尤为谨慎，所以费用管理、合同管理、客户管理及人事管理也就成为中小企业迫切需要的标准业务应用。

       其次，成长型企业发展迅猛，组织结构小而精悍，数字时代对连接全员，整合全组织、全业务，希望通过统一信息化平台来支撑高效运作，同时对于行业、场景多元化要求也很高。

       再次，中小企业人员、组织架构和业务板块变化频繁，要求信息化系统即稳定又要灵动，可以随时根据自己发展需求快速上线、快速交付、快速使用。

       最后，由于预算有限，中小企业在信息化投入方面，往往会陷入两难的境地。业务多、管理难，但采购各种业务系统又没资金。特别是借助移动办公、决策系统提升运营效率，实现数据驱动业务的需求，中小企业同样迫切需要。