目的是所有活动的指标，用以说明最终目的和实施工作的目标。评估时对成果进行验收的基准，还包括整个组织、人事、领导、控制等管理活动。根据。目的管理是要求一个机关或群体在组织系统中，依据其地位，配合整体。体格目标的达成，是全年的重要工作，设定系统的目标，贯穿组织内部各个层次。员工在这一层面上，都有具体的目标要遵循，也就是努力的方向。

一个组织存在的价值在于持续不断地追求新的目标，组织中的员工也应该有。通过特定的工作目标来表达组织目标的事务，目标管理具有融合个体。目的和组织目的相结合的效用。行动科学研究，表明一个人正在完成自己的工作。一个人在许诺某一特定目标时所产生的推动力量，可以使一个人的潜在能力变为现实。间的结果。组织同时的总目标，当个体的潜力转化为实际效果时获得完成。

企业总体目标的设置是目标管理系统的起点，它由总体目标生成分项目。标尺，按组织层次发展，形成目标网络。具体地说，任何组织都要有他明。确定和具体的总目标，在组织系统中的各个层次，为了达到组织的总体目标，都是必需的。具有部门目标、单位目标或个人目标。各个级别的工作目标是总体目标的一部分，

有几个部门目标支撑整体目标，同样地，支持部门的多个单位目标或个别目标。一个目标或者单位目标。目标左右关上下一致，互相呼应，融汇成一体。