企业目标管理
发布于：2021-12-03 14:28:30
在工作中，实现“自我控制”，努力实现工作目标。
指标管理(Managementby0bjectives简称..MB0)是..20世纪..50年。
时代中期出现在美国，主要涉及到泰罗的科学管理和行为科学理论。
在此基础上形成了一套管理系统。有了这个系统，组织的成员才能亲身参与。
参与制定工作目标，达到“自控”，努力完成工作目标。
而对于员
工人的工作成果，因有明确的目标作为考核的标准，因而使员工得到评估和奖励。
激励要更加客观，更加合理，从而能极大地激励员工为实现组织目标而努力。
由
在这样的管理体系中，美国被广泛地使用，尤其是对主管人员的管理。
这就是所谓的“在管理中的管理”。
要明确指出目标管理的创立者到底是谁并非易事，但是却被认为是彼。
得·弗·德鲁克在目标管理方面的发展以及将其打造成系统方面做出了重要贡献。
一九五四年，德鲁克在《管理实践》一书中首次提出了“目标管理”。
是我掌控的要求。后来，他又在这个基础上提出了他认为，企业。
目标与任务，必须转化为目标，企业各级领导要通过这些目标来实现。
通过领导，以达到企业整体目标。这是该范式，如果一个范围没有明确的目标。
如果没有方向一致的分目标来指导各级管理人员的工作，就必然受到忽视。
随着公司规模的扩大，员工的增多，冲突和浪费的可能性也随之增大。
德鲁克的主
他在企业界、管理界有很大影响，对目标管理的形成与推广有很大影响。
推动力作用
自一九七八年起，伴随着全面质量管理的实施，在一些大企业进行了试点。
种养方式，取得明显效果。当前，我国实施的是各级组织的“计划指标”。
层次分解，归口管理方法，也有些类似于目标管理。实际上，这种方法确实存在。
科学化管理方法。
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