我们从一开始就需要制定比较明确、有阶段性的推进目标，并针对每个目标有相应的推进方法和时间表，当然这个时间表也是需要充分考虑到组织内一些部门的正常业务开展，不能因为协同管理平台软件（OA）的推广而过多的占用业务时间，造成业务开展受到阻碍。一般来讲我们可以分为几个大体阶段：

（1） 前期的准备阶段。主要是完成一些基础资料的准备、规划以及关键用户的认知。

（2） 调研访谈阶段。针对每部分的需求与各用户部门具体交流，确定每部分的细化需求并形成可实现的实施方案。

（3） 初始化阶段。能把之前的实施方案在协同管理平台软件（OA）上体现出来。

（4） 试运行阶段。根据体现出来的内容让关键用户进行初期测试并找出有问题的部分进行调整。

（5） 培训和调整阶段。对用户的操作和维护的培训以及针对性调整优化。