人工成本的上升将提升中国企业的运营成本压缩利润，给企业的发展带来一定的压力，甚至导致行业的重新洗牌，特别是劳动密集行业压力更大。但用工成本上升是国内企业发展的必然阶段，这说明中国经济面临新的转型，这既是挑战也是机遇，企业需要进行创新与升级转型，除了技术和服务的创新、培训员工提高技能与素质外，对于存在一定规模的企业，通过管理上的创新，提升管理效率、降低企业运营成本更为重要，而使用OA助力企业管理升级转型将成为现代企业的必然之路。OA在现代企业管理上有以下优势：

　　1、提升企业内部的协同和协作能力

　　oa是组织行为管理的软件，是面向“人”的管理的。通过使用OA可以提升单位的日常管理，规范工作流程，提高内部的沟通与协作能力，实现内部的信息共享，提高办公效率、节省成本、降低各种资源的消耗等。企业可以实现改善经营管理手段，提高管理水平和管理效率，在整体上增强企业的竞争力。

　　oa是面向企业的所有员工的，包括领导层、市场、技术、行政人事、财务等不同部门和岗位，通过oa在统一的平台上充分利用了计算机和网络的优势，实现跨部门、跨地域、实时的协同办公，在整体上提升了企业的协同和协作能力。

　　2、提升沟通与管理效率，改变落后的人工和粗放的管理模式

　　由于受多级沟通，相关人员内部事务的繁杂，以及相关事务处理周期过程长等因素的影响，企业内部沟通的效率和准确性也相应的受到影响。而借助oa办公平台，可以有效的解决多级、跨地域、时间长等不利因素的影响。众所周知，沟通是实现企业内部管理的基本手段，而借助oa实现有效的沟通提升企业内部管理效率的有效手段，改变落后的人工和粗放的管理模式，从而提高内部办公的效率，降低企业的运营成本

　　3、实时有效的管理与管控，预防各种风险

　　对于企业的各级层管理者而言，可以方便快捷地对于下属的各级员工的工作情况一目了然，在日常的办公中可以及时了解具体工作的进度和执行情况，在保证信息的精确传达的前提下，实现快速、准确、完整、有效的沟通、协调、指导和监督。通过对办公和业务各个环节的监控与分析，管理人员可以方便地对数据和记录进行分析，进而提炼出对管理有进的信息，把握工作进度，监督执行效果，降低可能存在的问题和风险，做到实时有效的管理与管控。

　　当前的中国用工成本上升，是多方面的因素造成的，如货币超发、通货膨胀、房价虚高以及扭曲的劳动力市场等，导致了大量的民营企业不堪重负甚至是倒闭。信息化在发达国家企业非常普及，而国内很多企业过去单纯的依赖于人工成本的优势，但当前劳动力成本上升了，但企业人员的劳动生产率还没有对应的提升，这样就会超过企业效益增长速度，对企业而言不可能长期承受，必须要尽快的进行升级转型，要努力提高管理效率、生产效率或服务质量。而通过OA信息化提升企业的沟通协作效率，提升企业的管理水平和降低企业的综合运营成本，也成了很多企业的一种必然选择。