oa在电子制造企业发展过程中，供应链的竞争越发激烈

在电子制造企业发展过程中，供应链的竞争越发激烈，所有企业都会面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。企业的供应链是否健康持续发展，直接影响企业命门。在当今竞争越发激烈的环境，很多企业已经意识到，企业如获取更大的利润，不再是产品单价越高利润越大，因为当你的价格高的时候，你会失去你的客户，因为很多人的价格比你低，所以客户会选择他们；因此严格控制产品成本才是王道，而电子产品的成本60%以上是来源于物料采购成本。可以看出，物料采购已然成为电子制造企业运营获取利润的重要来源。而采购活动中，企业付款的对像是物料供应商。因此，如何获取优质的供应商是电子制造企业的一项重要的战略任务。如何在众多的供应商中快速找到优质供应商，必须借助信息化手段对供应商进行管理。

电子制造企业在供应商管理过程当中经常会遇见以下问题：

1、 没有规范考评制度，不合格的供应商还在供货，影响供货质量；

2、 供应商资料保存零散，都是在各个采购员手中，供应商数据无法实现共享，由于采购人员流动会对采购工作带来影响

3、 没有与供应商的沟通统一通道，导致信息渠道不畅通，增加沟通成本；

4、 供应商信用管理与业绩管理没有建立起来，影响供应商评级；

5、 由于订单变化太快，没法及时传递信息，与供应商之间经理发生摩擦，影响双方合作，临时转换供应商成本较高；

6、 缺乏供应商价格信息管理，无法判断报价是否合理，增加采购成本。