oa职工档案管理是客观全面地考察职工成长路径

通过相关方式的运用以使员工掌握当前工作乃至今后工作的相关技巧和观念，并且从根本上改善员工的工作心态与态度。进而改变员工在当前职位上的工作业绩。 

  不同的员工和干部，被公司录用后在公司享受着不同类型的绩效考核。员工的绩效及工作表现，客观反应员工的工作态度和能力。

运用薪酬这个人力资源资源中最重要的经济参数，来引导人力资源向合理的方向发展。