建国汽车集团OA项目背景：
         建国汽车在西南汽车销售排名第一，全国排名第九，面向四川终极客户。随着企业发展战略调整而不断完善。集团采用标准化运作、专业化管理。建国汽贸集团在投资与运营、财务与审计、品牌与宣传、人力与文化等方面，形成了一套较为成熟的，与国际企业管理逐步接轨的标准化管理程序。 通过实时高效的自由协作流程，提高员工日常的沟通效率，降低沟通成本，在系统中可以完成人员之间的沟通、交流、资料信息的互传、共享、分享，也可以完成上级对下级的工作安排、有效授权、任务下达，下级对上级的报告、请示、汇报、资源申请、请求协助等诸多办公行为的执行和管理。
           目前建国汽贸集团使用A8注册帐号2000多个，并发数1000，平均在线人数700人左右。
    集团OA版本 V3.12SP1 购买并发数：   900 实际最高并发数：1000 集团总部位置及机构分布：总部位置成都市火车南站西路799号   集团OA应用价值一
         针对集团转型升级所需要的灵活的多组织、多层级架构管理和高度集权或高度授权模式的适应；考虑未来长期发展提供集中与分散相结合的灵活部署方式；便捷、快速的部署及调整部署能力和复杂组织结构下的人员及角色变动及权限分配管理
    集团OA应用价值二
         办公基础应用系统是整个办公信息的核心应用层，它是系统中衔接数据和视图的关键。基础应用主要负责办公的功能实现，组织完善业务数据，供管理层应用取样分析，主要包括集团企业协同办公的全部功能，如公文、协同、表单、知识管理、项目管理子系统等。   集团OA应用价值三
         通过OA办公系统的自由协作流程，提高员工日常的沟通效率，降低沟通成本，加强任务的计划性和协调性，做到责任明确、环节清晰、任务办理有序、高效并将所有工作协作沟通情况以过程文档形式保存下来，为实现企业知识管理打下基础，同时，流程和表单所表达的制度和规范的合理性需不断提升   集团OA应用前状况
         组织分散、信息交流不及时、成本较高、责权不清   集团OA功能或模块实现
         制度落地（流程+表单）、文化落地（公告新闻通知）、管理落地（跨组织跨区域的层级及权限分离管理）、知识共享（知识管理） 应用后的效果        产品多样化、跨区域的办公，要求信息的传递及时和高效！企业内部管理和产品销售与衍生业务等管理比较复杂、对分子公司、地区园区信息传递的效率有很高的要求。关键需求是行政类办公及对异地分子公司的有效管控及制度落地保证。