项目管理软件通常包括以下功能：

业务导图
 
1. 项目计划管理：制定项目计划、分配任务、排定计划等。
 
2. 项目进度管理：实时监控项目进度、设置警报提醒、跟踪任务完成情况等。
 
3. 项目资源管理：管理人力、物质、时间等各类资源，保障项目的需要得到满足。
 
4. 任务分配和协作：分配任务、指定任务负责人、协作开展任务等。
 
5. 风险管理：识别项目中可能出现的风险，采取措施减轻风险、监控风险、管控风险。
 
6. 项目质量管理：确保项目的质量水平符合要求、进行质量评估，及时纠正质量问题并采取改进措施。
 
7. 项目预算和财务管理：预算控制、成本核算、投资分析和资金管理等。
 
8. 项目报告和沟通：生成项目报告，实时向项目相关人员沟通项目进展情况、反馈问题、寻求解决方案。
还有以下功能：
 
9. 文档管理：文件存储、版本管理、共享等。
 
10. 问题解决和变更管理：解决项目中出现的问题、以及处理变更请求。
 
11. 项目监控和评估：监控项目的执行过程，保证按照计划执行；常规评估；制定应对策略。
 
12. 远程协作和团队交流：支持远程办公环境下的协作和团队交流，如聊天、留言、邮件等。
 
综合来讲，项目管理软件的主要功能是计划、进度跟进、资源管理、文档管理、沟通协作等，以及项目可视化和数据分析等功能。

项目管理软件可以对企业提供以下管理价值：
 
1. 提高项目的效率：项目管理软件可以帮助企业更加高效地管理项目，合理分配任务、资源、时间等，从而提高项目效率。
 
2. 提升项目的质量：通过严格的风险管理和质量控制机制，及时解决问题，从而提升项目质量。
 
3. 控制项目成本：通过对项目费用的计划和跟踪，实现对项目成本的控制及管理，避免项目出现超预算现象。
 
4. 提高协同效率：项目管理软件中的协同工具，可支持远程工作和团队协作，极大地提高了团队协同效率。
 
5. 数据透明化与提高管理能力：通过采集项目相关的数据，能够实现对项目流程和业务的透明化，方便管理决策和对项目业务的评估。
 
6. 提高管理决策的意义：基于项目的数据分析及报表，管理者可以及时识别出团队问题、监测项目进度，让管理人员在制定有针对性的决策中更加精确，提高组织的绩效。
 
因此，合理使用项目管理软件可有助于提升企业的竞争力、管理效率及协同工作效率。