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团队精神反映着组织的共同价值观和道德观,反映着企业文化,是企业的灵魂。一个好的 团队要有好的团队精神,团队沟通是塑造团队精神的重要手段。
沟通能力是团队领导者必备的能力之一,也是团队领导者综合能力的体现。对团队领导者 而言,沟通技巧是成功领导团队的保证和升迁的阶梯。
沟通过程中,应设身处地地用心去听,积极思考、确认对方的需求和目的,明确双方的目 的是否是一致的。
这些良好的愿望还远未得到实现。大多数实行多元化的大型公司出现了业绩下滑,它们对一些在多元化扩张过程中进入公司的企业不得不进行剥离,而公司重组和高层管理人员的更迭也...
收购公司方不仅应对自己的目标有十分明确的认识,而且也应对被收购公司经理们不安的心理和不稳定的态度具有足够的敏感性。在双方对那些
须要进行重组或是重新界定公司的业务重点,而坎特注意到,许多公司现在正是这样做的。此外,相关性也意味着要创造适当的环境条件,使跨
避免静态的分析是十分重要的。首先,我们应该在非常广阔的地域范围内寻找现有的和潜在的竞争对手。地平线以外的竞争对手通常是最危险
是否可以给企业带来获得高于资本成本的回报的机会。这些矩阵方法对评价现金流量的平衡问题是非常有用的,但它们却没有触及诸如相关性
业务之间就有这样的关联。它们对某些原料进行联合采购和处理,对产品和工艺方面的技术成果进行共享,而由两个企业联合组成的销售队伍则
只要当价值活动现在或者将来在运营成本或资产中占有重大比重的条件下,共享才能对整体成本状况产生实质性影响。在P & G的例子中,共享
oa办公系统引领时代发展
科技力量绝对是推动世界快速发展变化的一个重要因素。人类历史上的一次伟大革命就是计算 …
如何做一个好用的oa系统
很多人觉得oa系统很好用很时尚很现代化信息化,也有人觉得oa系统太繁琐太麻烦太抽象,审 …
信任是合作的基础和前提,互信能够提高团队合作
一个团队如果其成员互相缺乏信任,则人们的注意力就不可能放在目标上,而会转移到人际关 …
如何激发建设性团队冲突
团队领导想提高团队竞争力,必须认识到建设性冲突的积极作用。没有冲突的团队是一个没有 …
管理冲突的基本原则
倡导有益冲突,避免有害冲突,把冲突控制在适当水平,是管理冲突的原则之一。在本章的第 …