采购管理系统
随着《招标投标法》、《招标投标法实施条例》与《电子招标投标办法》相继颁布实施，企业也先后经历了从无制度到有制度，从分散采购到集中采购，从传统采购到电子采购的发展历程。采购管理系统越来越受到企业高层的重视。一方面在保证质量的前提下，采购成本节约的杠杆效应可以使企业在激烈的市场竞争环境中获得发展优势，另一方面采购组织、流程和制度的设计对于企业在防止腐败问题方面将起到至关重要的作用。
但是在采购领域中各种“关系采购”、“人情采购”、“明招暗定”等腐败问题还是时有发生，形势依然严峻，同时与国际知名企业相比在采购制度设计、操作手段、过程控制和绩效评价等方面仍然有不少差距，具体表现在如下几个方面：。
采购相关合同、项目、招投标单位等分类管理
采购管理系统通过规范采购招投标业务，实现采购招投标全过程精细化管理，所有与招投标相关的合同信息、单位信息、项目信息由招投标部门统一汇总和分类管理
P-D-C-A管理循环
供应商履约评估
采购管理系统通过建立供应商库，对供应商履约过程进行相关评估，选出战略合作伙伴
供应商履约评估
招投标管理流程
采购管理系统通过固化工作流程，实现采购招投标相关制度有效落地
（1）在招投标管理流程设置过程中，进行部门以及人员的权责合理划分，实现工作有效协同，提升工作效率；
招标管理流程例1
招标管理流程例2
（2）采购过程规范透明，支持各类数据多维度查询、反向追溯，杜绝采购招投标过程中的管理“黑洞”，有效控制企业成本；
投标管理保证金申请流程
招投标信息台账管理
采购管理系统中的数据分析应用，辅助决策，支持企业战略
合同、供应商、客户以及招投标信息台账管理，支持多维度查询，各类分析报表支撑领导决策；
投标客户台账
供应商台账
实现行业采购管理系统与通用管理平台的一体化构建 实现战略执行、流程数据与管控决策的价值最大化
汇高OA系统内置了自定义扩展平台工具，可以任意匹配搭建不同行业专属的采购管理系统模块。
