业务解决方案

国资集团多元化企业

提高国有企业的效率，增强国有企业的综合竞争能力。

建筑施工

以信息技术为手段，形成一个全面、规范、动态、高效的项目管理体系，实现对项目全方位、全过程管理

项目监理/造价咨询

实现项目进度、成果质量审核、财务收支、工作绩效、编审任务处理、项目工作项安排和跟踪等方面科学管控，降低项目风险

投融资管理行业

以科学的管理模式做支撑，设计行之有效的管理方案和管理制度，有效地规范和促进企业信息化的应用和实施

房地产开发与投资

以信息技术为手段，形成一个全面、规范、动态、高效的项目管理体系，实现对项目全方位、全过程管理

制造及高新科技

以科学的管理模式做支撑，设计行之有效的管理方案和管理制度，有效地规范和促进企业信息化的应用和实施

系统集成

进行OA平台与其他系统（如财务系统、用友NC、SAP、CRM、HR系统等）之间的数据关联

数据分析

解决企事业单位面临的数据孤岛、数据不一致、数据维护混乱等问题

合同管理

通过提高合同管理的水平、规范企业合同的签订和履行过程，有效的防范风险、优化成本、合理控制支出

项目管理

实现项目动态管控，对工期/投资/质量进行全面跟踪和动态预警，为项目决策人随时提供多方位的价值评估和风险分析

费用管理

实现管理费用成本的可知、可控、可预测，支撑战略，优化企业资金配置

采购管理

采购成本节约的杠杆效应,可以使企业在激烈的市场竞争环境中获得发展优势

资金管理

提高企业资金的安全性和流动性，在降低经营风险的同时加快资金周转速度

人事管理

整合公司人力资源信息，打造一个信息共享的网络平台

发票管理

从业务生态和专业视角构建一体化专业平台

销售管理

任务管理

对经营工作做出更为合理的统筹管理、提高资源利用率